发布时间：2022-05-13        浏览次数：4

一、接受工作，只问标准。 单位领导布置给你一项工作，别的你可以不问，比如为什么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处等等，但有一件事你必须当面问明白，那就是“领导希望这件工作达到一个什么样的状...[查看全文]

发布时间：2022-05-13        浏览次数：2

1、上司交办的事 说：好，我现在就去办。 这样说话，给人感觉你做事利索靠谱。 2、碰到不好的消息时 说：我们似乎碰到一些情况…… 这样说话，给人感觉沉稳不乱。 3、开会时别人说出观点时 说：XX的主...[查看全文]

发布时间：2022-05-11        浏览次数：2

1、看纪录片。 风景、人文、历史、美食。 2、收纳、整理、生活区域和工作区域，整洁有序。 也许有的人喜欢乱中有序，从一堆东西里面找出自己想要的。但对我来说，处在乱糟糟的环境时，心情就会有点躁。 3、学...[查看全文]

发布时间：2022-05-11        浏览次数：3

1.多赞美同事，当面，背后都可以。但尽量不要当众赞美，容易得罪小人，引起小众抱团，故意奉承某人的误会。人前人后绝不从自己嘴巴里说出任何有关议论领导的话。 2.领导布置任何任务，尽量别说“不”！超出自己的...[查看全文]

发布时间：2022-05-09        浏览次数：2

【1】静——在单位里就是工作的，要保持肃静，保持安静，不能天天风风火火的，让人感觉你这个人不稳重，一下子就把你的层次拉低了，所以，大家要保持静的风格，让自己相差与内涵表现出来。 【2】守——守住那份不...[查看全文]

发布时间：2022-05-07        浏览次数：3

1、 学会夸奖别人，没有人不喜欢听好话，即使他嘴上不说，夸人要具备三点：肯定+细节+对比。 2、 跟领导或者地位比你高的人不要发语音，要发文字，因为这些人的时间比你值钱，不要为了让自己省事，让别人费事，否...[查看全文]

发布时间：2022-05-06        浏览次数：5

1、成本思维 你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃饱了，你的柴呢？砍柴的陪不起放羊的… ——请放弃你的无效社交 机会成本、沉没成本、边际成本，这是微观经济学中最常提及的3个成本要素。人...[查看全文]

发布时间：2022-05-05        浏览次数：3

1、如果你是家境平凡的普通人,逆袭最快的方法是选择一个行业,扎根三到五年,用来提升实力、积累人脉、扩大眼界,构建自己的行业资源库。 2、凡事多琢磨事物背后的逻辑、人语言动作背后的心理,可以减少自己被假象欺骗...[查看全文]

发布时间：2022-04-29        浏览次数：4

1、老王，年纪50多了。谁找他办事儿，他总是笑眯眯地说:好，好，好，我办成了，不要谢我。我办不成，你也不要怪我。 2、事他办了吗?谁送礼了，他就办。谁不送礼，他就不办。不过他有一个点不变，这人送礼不送礼，...[查看全文]

发布时间：2022-04-29        浏览次数：5

1以“德”树威 领导者要注意修心立德，注意非权力影响，与员工打成一片，不摆架子，不显官威。好的品德是职场的通行证，它散发出一种自然的魅力，是一种让人在不知不觉中被影响的力量。管理者要做到心正、言正、身...[查看全文]