在一家公司里往往会出现，入职时间长的老员工，渐渐忽视规章制度，开始变得油滑、懒散。

招来的新人刚开始很积极向上，但慢慢地也被公司的氛围所同化，变成一副做什么都提不起劲的样子。

这种情况大概是最让企业管理者最为头痛的问题。

员工为什么会从积极变成懒散？问题主要出在以下几点：

1、公司环境封闭懒散，积极做事容易遭排挤；

2、没有相应的奖励措施，认真做事和敷衍做事没有什么区别；

3、直属领导管理不到位，导致员工产生抵触心理。

公司该如何管理那些比较懒散的员工？

1、尽量做到及时鼓励

多鼓励，少批评，比如员工有了进步，领导却认为这是很应该的，极少表扬。结果员工不小心犯了一个小错，领导就劈头盖脸地骂，甚至通发邮件骂这个员工是傻逼，让人下不来台。

2、对员工适当通融

毕竟员工有血有肉，别以为自己是个小领导就对底下人轻易发怒，且不通融，俨然是条老板的忠犬。其实小领导甚至中层无非就是个更高级的打工仔而已。

3、用真金白银说话

大家出来上班，无非就是养家糊口，不要空许诺言，一味画大饼。工作就是一手干活一手交钱，仅此而已。把钱给到位，否则说什么都没法提起员工的积极性。

员工从刚入职的积极主动，逐渐变得消极懒散，一定是公司管理出了问题。解决了管理上的问题，员工自然会更有干劲。