基本工资

这类工资是为了保护员工最基本的生活需求，但需求不是基于员工的个人情况，而是基于社会成本和公司的实际情况。工资不能低于当地的最低工资保证。

从公司的角度来看，基本工资相对容易预算和相对可控。如果基本工资比率设定得太高，团队将没有动力去为获取更高的薪资努力。但是，如果比例太低，又会变得很难招聘到人。

绩效工资

绩效工资最具代表性的是绩效奖金，销售提成，年终奖，公司分红等。绩效薪酬的唯一标准就是完成预期目标。  

科学合理的绩效体系可以促进企业价值的追求。如果设置不科学，可能会起到反作用，不仅不能提高员工的积极性，反而会伤害到企业的发展。

福利工资

福利工资也分为法定强制性福利，如社保，五险一金，高温补贴等，以及一些公司主动提供的保险，通信补贴，交通补贴和假期津贴。

福利工资是公司的劳动力成本之一，但不能直接计入员工的基本工资或从基本工资中扣除。一般来说，福利工资越高，对人才的吸引力就越高，福利工资稳定可控，最终决定权是在公司自身。

就是上文的这几个方面的薪资，最终综合成为了我们能够拿到手的工资，也就是我们薪资的基础结构划分。