在职场上，领导经常会让大家给公司提建议。那些日常吐槽的内容写出来当然不妥，但是苦思冥想也想不到有哪些建议可以写。给公司提建议，提得好是送分题，赢得领导的青睐，提不好可是送命题，分分钟成为领导的眼中钉。
送命题
可参考建议
1、入职流程
如果你是新人，可以提一些入职流程方面的问题，比如报到通知不及时、员工手册有过期的内容、没有发放办公物品等等。这样既没有接触到公司最核心的问题，不会有得罪领导的风险，还展现出你作为一个新人观察仔细、善于思考的特点。2、公司环境
你还可以谈一谈公司环境上的问题，比如午休时间不合理、没有吸烟室、会议室不好预定、上班打卡有漏洞这类的的确确存在，大多数同事们都感同身受，但又无法确切地归咎于某个人的问题。
3、培训、学习
你还可以提出一些关于培训、学习方面的建议。例如：“我觉得公司对新人的培训应当在强化一些，培训内容应当再丰富一点，培训形式应当在多样化一点”，“我觉得公司应当定期举行一些经验交流会，让老员工们谈谈自己工作中的好办法，让我们年轻人也好好学学”，“我觉得公司可以每年让员工去XXX地方参观学习，增长见识”……
为什么要说学习方面的问题呢？很简单，学习不涉及原则性问题，不会出现意见提的太重让领导难堪的现象，而且还会给领导留下“这个人很上进”的良好印象。
4、自己的业务
你还可以针对自己今后的业务方面提出自己的建议，比如你在公司的业务方面有什么想法，想做什么，能做什么，希望公司给你提供哪些帮助。这样一来，你把一个针对管理者的批评性质的问题化解为了对自己工作上的规划，展示出自己热爱工作的那一面。
5、老板提及过的内容
假如你的记忆力足够好，也可以把在各种总结会议上老板反复提及过的问题，用自己的话描述一遍，再延伸一点。这个时候跟老板保持方向一致准没错。
6、管理建议
你也可以尝试写一点管理建议。在熟悉领导性情的情况下，可以措辞委婉地从员工的角度写写领导怎么下达指令，可能下属的接受度会更高。但如果你的领导是那种斤斤计较的人，就尽量不要说领导的问题了。
建议的雷区
1、制度性的内容
凡是涉及到公司体制、运行机制、工作制度等制度性的内容，最好不要写。因为这些内容往往是老板深思熟虑的结果，你的一句否定，在你看来对事不对人，在老板看来就是不知天高地厚，公然反对自己。
2、自己看不惯的事情
给公司提意见绝对不能针对一些自己看不惯的事情，比如某某领导给自己亲戚安排了一个工作，某某同事总是迟到早退，强迫每个人都参与团队活动等等。这样做的后果只有一个：得罪其他人。
3.人际关系方面的建议
你最好也不要提出对人际关系方面的建议，比如你觉得你的直属领导性格有问题，你的同事为人处事不厚道等等。这些属于主观性的问题，即不同的人有不同的看法，可能你觉得领导奇葩，别的同事反而觉得你奇葩。另外一个人的性格和习惯是长年累月形成的，不可能在短时间内改掉，你这么说，除了得罪人，其他一点作用都没有。
最后，你在提建议的时候一定要谦虚谨慎，不要领导一说：“大家谈谈自己对公司的建议”，你就兴奋地冲上台大倒苦水。就算不得不上台提建议，在开头一定要说：“前面的各位领导和前辈都说的很好，我听了以后受益匪浅，我刚来，还在学习，意见提的不对请大家批评指正。”
给公司提建议，提得好是送分题，提不好可是送命题啊！
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