一年前，我朋友跟我说他要辞职，理由是：“想跳出舒适区，弥补自己短板”，我笑他别身在福中不知福。

朋友在一家互联网公司做销售，年年都是销冠，前途一片明朗，但是他却觉得除了懂销售，还要有点硬实力来提高自己的竞争力。

后来他选定了IT行业，准备做一名程序员。经过大半年的培训，他信心满满地去找工作了。结果却频频遭到HR的打击：“不好意思，我们不招培训班出来的程序员”。

就在昨天，朋友跟我说他不干了，决定还是回去当销售了。

我发现很多人都跟我朋友一样，听说哪个行业赚钱，就打算跳槽过去，丝毫不顾忌自己的能力。

但其实，真正聪明的人，会选择自己所擅长的，并且用最省力的方法去将不擅长的事做到极致，以此达到成功。

01 选择做自己最擅长的事更容易成功

“做擅长的事情”可以降低我们成功的成本，提高我们成功的几率。

1、从机会成本的角度

你每做出一个选择， 就必须放弃其他的选择。每放弃一个选择，都会反映出这个选择的机会成本。如果你选择擅长的事情，将会放弃最小的机会成本，获得最大的利益。

2、从效率原则的角度

做擅长的事情，可以让你更得心应手，效率更高。同样是付出一年的努力，你做擅长的事情可以做到90分，而不擅长的事情也许只能做到60分。

马克吐温，是美国文坛中杰出的文学巨匠，享誉全球，但鲜为人知的是这位大文豪曾经有过两次失败的投资经商经历。

马克吐温的第一个投资项目是打字机。一个名叫佩吉的人找到马克·吐温，声称自己正在从事打字机项目的研发，但还差一笔研发经费。他向马克吐温保证，产品投放市场以后，肯定能大赚一笔。马克·吐温心动了，于是前前后后投了近20万。但直到别人已经将打字机研发出来，并投入生产，马克·吐温投资的项目还停留在调试阶段。

于是马克吐温的第一笔投资以失败告终了。

马克吐温的的第二个投资项目是出版公司。

马克·吐温知道自己的作品很受出版商追捧，于是他就自己开了一家出版公司。但因为不懂财务，也不懂管理，公司经营一直不顺利，最终破产，他本人也是债台高筑，花了很多年才还清了债务。

古语有云：“鹤善舞而不能耕，牛善耕而不能舞，物性然也”，就是告诉我们一定要做自己擅长的事。马克吐温硬是要去做不擅长的事，最终只能是既浪费了努力又浪费了金钱。

02 生活不是考试，不需要把所有短板补长

每次提到“做自己擅长的事”时，都有人会用“短板效应”来反驳。

短板效应是指一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。所以，有人会觉得，比发挥优势更重要的，是弥补短板。

这种说法有一定的道理，但是更适用于考试，而不是生活。

1、如果你的短板实际影响不大，那就没必要补齐

同事小陈是个非常不善于人际交往的人，每次见到熟人都要躲着走，理由是不会寒暄；平时公司团建、聚餐时也基本不说话，以至于很多新同事都不认识他。

虽然小陈不擅长与人交往，但依然有很多人都很尊重他，因为他的写作能力在公司是一流的，写出来的稿子基本不会被客户更改。而且他专业能力过硬，只要是他参与的竞标方案，总是能让客户十分满意。

所以，即便他很内向，但老板依然特别喜欢他，客户特别信任他，公司对他也特别倚重。

人的时间、精力都是有限的，不可能什么都去做，什么都去做到最好。当你的短板对你的影响不值一提时，只要用你的优点去弥补就好了。

2、如果短板会产生实际影响，那就找别人合作补齐

英国古典经济学家亚当·斯密曾提出“绝对优势理论”，就是说：我们和别人比，我某些方面比他强，但某一方面比他弱。这时候，我们合作做我们各自擅长的，那么双方都可以通过交换得到绝对的利益。

例如公司财务不够专业，就可以聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构……

所以，即使有短板，你也可以用合作、购买的方式去弥补。

在这个时代，与其非得要花精力补齐自己的短板，不如花同样的时间和精力，把自己的长板优势最大程度地发挥出来。

03 “擅长”不是简单的重复，而是做到极致

还有的人会说：总是做自己擅长的事，容易陷入能力陷阱，会形成路径依赖，最终进入死循环。

电影《肖申克的救赎》里有这么一个情节：老犯人托马斯在监狱中呆了50年，结果出狱之后因为适应不了外边的生活，上吊自杀了。

难道这是能力陷阱吗？那么为什么肖申克活得好好的呢？仔细想一下就知道托马斯自杀并不是因为擅长的事产生负面影响，而是因为习惯产生的负面影响。

习惯和擅长的区别在于：习惯是反复的做一件事，而擅长是在习惯的基础上，不断更新迭代。

回到电影情节上来说，托马斯是习惯监狱生活，所以只能生存在监狱；而肖申克擅长生活，所以他能在监狱和外界生存自如。

所以说，做自己擅长的事并不会陷入死循环，做自己习惯的才会。做自己擅长的事，不仅不会陷入死循环，还可以不断突破自己，制造可叠加式进步。

中国的“吸管大王”楼仲平，其主要产业就是生产喝饮料用的那种塑料吸管，平均卖100根才能赚几分钱的利润。一根小小的吸管，确实利润不高。但楼仲平生生用二十多年时间，不断在原有的基础上，研究如何降低吸管成本，最终做到全球超过三成的市场份额，每年光卖吸管的收入就接近2亿元。

楼仲平因擅长而熟悉，因熟悉而迭代，因迭代而精进。

聚焦自己擅长的领域，并不断更新迭代，将每一步都变成后来继续前进的基础。无论对于企业还是个人，这都是非常务实的基业长青之道。

对于我们普通人来说，好好把握住自己的优势，不断积累，叠加，才能接近成功之顶。