工作氛围沉闷,工作效率低下,有什么方法可以提高员工的工作积极性呢?也许你可以试一试改变一下公司的环境。
01 “墙上的色彩”
网上有一个演讲视频,名字叫《用颜料夺回城市》,主讲人为埃迪·拉马。
在欧洲东南部有一个叫阿尔巴尼亚的小国家,相当于中国一个中等县,这是一个经济贫穷落后、贪污受贿成风、违章建筑随处可见、高犯罪率、高失业率,受过极权思维统治过数十年的国家。
就是在这样的环境中,埃迪·拉马当选为首都的市长。他想要建设一个新的城市,但是每当他提出自己的建议的时候,总会被告知“我们没有钱”。
最后,艺术家出身的埃迪·拉马做出一个廉价的决定:刷墙。他召集了一群艺术家,一起来粉刷建筑物的墙壁。用画画的方式,带来新活力。
当第一栋原先是浅灰色的大楼被涂上了明亮的橙色后,全城的人像追星一样跑来看第一栋橙色的房子,因为人们从来没有想过,自己生活的周围出了灰色,还能有别的颜色。
“打破艺术和政治的界限,就有可能赋予一座贫穷城市新的生命。”就是这样,这位艺术家市长把整个穷困潦倒的城市当成了画布,一笔一笔画出了希望,埃迪耐心地告诉民主:“墙上的色彩虽然不会喂饱孩子,不能照顾病人、教育文盲,却是带来了希望和光明,是让大家知道,生活不是只有一种样子,可以更加精彩。”
埃迪·拉马这种廉价但却而有效的方式,改变了人们对国家及其共同空间的看法,居民们开始自发爱护城市公共环境,城市的犯罪率下降,同时也引来国际大批投资项目,大量的工作机会提供给人们,有工作有收入也有了活力,整个国家欣欣向荣。
2013年,埃迪·拉马,这位艺术家市长晋升为国家总理。
只是粉刷了一下建筑物的墙壁,就能有这么大的力量吗?
02 “启动效应”
通过改变环境而改变人们的心理,主要是因为产生了“启动效应”。
启动效应,即通过潜意识来启动某个认知模式。心理学家认为:环境启动了我们的认知模式,而认知模式又导致了我们的行为,短期表现为态度、情绪,长期表现为性格,在埃迪·拉马的案例中,色彩就在短期内启动了人的积极情绪,长期启动了各种创造性的行为。
我之前所在的公司是开放性办公环境,但是部门负责人都会坐在靠近走廊的一边。由于工作的保密性,导致部门负责人在工作的时候需要不断的注意到走廊中路过的人群或从外来公司办事的人员,时间长了之后,他们就很难安静而走心的思考问题了,非常浮躁。这说明环境会影响一个人的工作效率。
所以我们可以利用“启动效应”来提高员工的工作效率,激发大家的创造力。
首先,你要基于你所在公司的文化设计办公环境,把企业文化要素融入环境中,形成一个“城在林中、林在山中、水在城中、人在景中”氛围。一家老牌国企,一家互联网公司和一家精益求精的生产企业,给你的感觉应该是完全不一样的。比如一家生产型的企业,企业为了凸显职能部门的服务职能,于是将职能部门分散的放到各个车间离去,一线员工的心理启动的认知完全是不一样的。
其次,你要有意通过环境去挖掘人的潜力,比如灰色容易让人妥协,紫色可以激发人的创造力,适宜的温度会让人更加理性……
通过改变工作环境来改变工作氛围,成为了提升管理的一种新而有效的手段。
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