老领导被调走,新领导走马上任,如何快速与新领导建立和谐友善的关系?很多人常常会陷入误区,不恰当的行为反而让新领导对自己产生了坏印象。
新官上任三把火,新领导最讨厌下属的哪几种行为?
误区一:行为举止过于殷勤
很多职场人为了和新领导处好关系,行为举止过于殷勤,甚至有点阿谀奉承的感觉,比如频繁赞扬领导,帮领导处理私事,天天端茶倒水等。
这种情况下,大部分领导都会觉得:无事献殷勤,非奸即盗。
领导并不傻,人家看到这个情况自然知道下属心中所想,但是领导刚来,一切都不熟悉,对于这种纯粹拉关系的行为是非常排斥的,他会认为这个员工过于务虚,后期不会给予重用的。
误区二:给领导过多的建议
有的人会在新领导刚来的一段时间内,频繁的给领导“进言进策”,显得自己对这里的一切很熟悉,表明的出发点是让领导快速熟悉环境,内心还是想要在领导刚来的时间内给领导留下一个好印象,帮助领导。
但你低估了领导的智商,领导自己是有判断的,千万不要越俎代庖的指导领导决策,这只会让他面上不说话,其实内心很不爽。
任何能够坐上领导岗位的人,内心都说有规划的;刚来他可能不说,但是不代表自己不知道,很可能只是在蓄力待发。
误区三:自作主张给领导分析局势
有很多人想快速拉近和新领导的关系,妄图充当“军师”的角色,私下给领导分析局势,说公司现在某些领导和员工的情况等等,看似你帮助领导了解内情,实际上领导会觉得你这个人有点自以为是。
误区四:工作行为过于张扬
也有很多人知道不能过于和新领导亲近,但是要充分在工作中表现自己,让领导注意到自己。
于是他开始在公开场合非常积极,极力表现,甚至让团队其他成员产生了不满和排斥的心理情绪,功利心过于强了。
任何事情都是过犹不及的,过于表现自己,很容易被新领导当成“出头鸟”来使用的,最后下场不见得会很好。
新领导上任,作为下属在摸清领导的脾气性格之前,行为切忌太过张扬,这只会被领导反感而已。
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