承担重要责任
在部门担任相对重要职位的员工往往也需要承担团队的一些重要职责,例如为团队成员分配任务和提升成员绩效。虽然他们不是公司的中高层领导,但他们代表团队负责部门和企业的推进。他们是负有重大责任的核心员工,理应加薪。
具有发展潜力
虽然有些员工目前没有出色的表现,但他们的个人能力提升非常显著。通过全面评估这些员工的个人素质,他们可以作为核心员工进行培养,输送更多资源也是情理之中。
工作态度端正
该奖励的必须要做好带头作用。凭借良好的工作态度,良好的职业道德和团队合作精神,属于团队中不可或缺的角色,也应该鼓励他们,为其加薪。
业绩非常优秀
在部门担任重要职位并为部门的关键绩效做出重要贡献的员工。这些员工具有出色的个人业务能力,往往是不可替代的。即使他们不担任行政职务,他们也是公司的核心员工,这样的员工如果不加薪的话,是很难留住的。
对于一个公司来说,哪些员工应该加薪,哪些员工应该保持现状都应该有一个很好的标准才行,否则优秀的员工得不到嘉奖,而无用的员工却又节节攀升,这样下去公司迟早会外盈内亏。
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